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聚义集团开展《现场一线主管质量经理或质量负责人实战训练》培训课程

作者:管理员 / 日期:2018-5-6 22:43:33 / 浏览量:

    5月6日,聚义集团特邀全球华人讲师五百强之一、国内资深工厂管理实战派专家王小伟老师讲授《现场一线主管质量经理或质量负责人实战训练》课程。集团带班长以上领导、中高层领导150余人参加了培训,培训活动由集团行政副总、人力资源部长史亚红组织。

    王小伟老师多年从事实战派企业管理咨询顾问及培训,先后为数百家企业进行过实战派企业管理培训和实战派企业管理咨询工作,并担任多家企业的高级实战派企业管理顾问。

    课堂上,王老师开场就分享到:“国因质而强、企因质而兴、民因质而富”。王老师重点讲授了TQM概念及思考、质量管理原则如何有效运用、企业推行TQM主要思路三大部分内容。

    王老师通过丰田公司刹车门事件、三星电池爆炸事件、奥凯电缆事件等案例,引导学员认识了质量管理对企业生存发展的重大深远影响的问题。他对过程质量的深刻理解做了详细讲述,他讲到只有做到先改进过程才能改善结果,落实到具体的工作中从而提升质量。王老师讲到,质量的三要素是产品质量、过程质量、社会质量,只有以质量为中心,以全员参与为基础,才能保证结果质量使顾客满意。随后,王老师结合“跳水原理”、“红绿灯原理”、“5+5+5原理”三个原理使学员能够结合部门或车间或自身的情况,有效的把知识运用到工作中去改进。其中,“5+5+5原理”的含义是五个结果,P:计划、Q:质量、C:成本、D:进度效率、S:安全;五个过程,人、机、料、法、环;当达成符合目标结果,来满足客户、股东、员工、政府、供应商五个群体的利益。王老师重点讲了在工作中有效运用质量管理的七个原则:以顾客为关注焦点;领导作用;全员参与;过程方法;持续改进,先改进再改进结果;循证决策;关系管理。

    王老师就身边的情况现场提问,学员踊跃发言,积极互动,大大提高了学员们的积极性和学习效率,极大地调动了学员们的学习热情,课堂现场氛围非常热烈,使学员们产生强烈的情感共鸣,深受启迪,收获颇丰。最后,王老师对课后进行了安排和要求,并且给学员们布置了作业。

    课程结束后,集团安全副总梁映章要求学员们把培训工作落地。他总结到,此次培训使大家更清醒的认识到质量对企业发展的重要性,质量是公司持续发展的基础,质量是赖以生存和发展的基石,质量在自己手中。梁总讲到,产品质量意识要深入到每位员工的心中,严把质量关。质量是企业之本,质量是企业的生命,梁总呼吁全体成员要全面提升工作质量和产品质量。

    经过一天的培训课程,学员们感觉收获颇丰,纷纷表示感谢企业给予的学习机会,在工作中既有助于开展质量管理工作,也系统的梳理了质量管理知识。

 

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